Beratung für Organisation und Person
Sie sind bei mir richtig, wenn Sie selbst, Ihr Team oder Ihre Organisation sich weiterentwickeln wollen. Als Berater begleite ich Führungskräfte in Veränderungsprojekten, in Workshops und vielen anderen Dialogformaten und trage substantiell zum professionellen Erfolg bei.
Maßstäbe
Verantwortung
Auch unser Nicht-Tun, Zögern, Vermeiden, Verschieben von Entscheidungen führt zu Ergebnissen. Keine Situation kann eingefroren, kein Problem einfach vertagt werden. Wir wirken immer.
Gestaltung
Entwicklung passiert nicht, wir müssen sie aktiv gestalten. Wollen wir vorwärtskommen, müssen wir einen Fuß vor den anderen setzen und ausprobieren, was dann passiert. Das bedeutet Risiken einzugehen.
Emotion
Unser Fühlen muss mit unserem Denken und Handeln verbunden sein. Wer versucht stets sachlich zu bleiben, lässt emotionale Ressourcen ungenutzt. Das schadet uns selbst oder Anderen.
Fairness
Wertschätzung und Achtsamkeit uns selbst und Anderen gegenüber sind die Grundlage für Zusammenarbeit, Dialog, Führung und nachhaltigen Erfolg. Das heißt: Menschlich mit Menschen umzugehen.
Über Andreas Kabisch
Andreas Kabisch berät seit über 20 Jahren Individuen und Organisationen in ihren bedeutenden Veränderungsphasen, damit Sie ein geplantes Ziel erreichen und Erfolg und Zufriedenheit erleben.
In seiner Karriere hat er für viele mittelständische Unternehmen gearbeitet , von der TK über Dräger bis zu Bechtle. Außerdem hat er bei Großkonzernen wie Daimler und Generali Beratungsmandate verantwortet.
Dabei hat er nicht allein beraten, sondern häufig die Führungskräfte und Projektmanager in kritischen Situationen gecoacht und als Vortragender Impulse für neues agiles Denken und Handeln im Unternehmen gesetzt.
Zufriedene Kunden
Unsere Leistungen
Konkret - Direkt - Wirksam
Vortrag
Sie möchten Ihr Unternehmen zu mehr Agilität, zu Selbstorganisation oder zu hoher Eigenverantwortlichkeit entwickeln? Für dieses Ziel verbinden wir initialen Vortrag mit Erfahrungscheck und operativen Lösungen in einem kreativen Workshop-Konzept.
Beratung
Vorstände, Geschäftsführungen und weitere Führungsebenen haben spezifische Anforderungen an Beratung. Wir liefern dafür die Zutaten: Viel Erfahrung mit Führung, klares und wertschätzendes Feedback, Mut zum Widerspruch und Vertraulichkeit.
Entwicklung
Viele Projekte sind fachlich-inhaltlich gut ausgestattet. Zum Erfolg fehlt jedoch eine entscheidende Ressource: Die Menschen. Wir gestalten und steuern komplexe Veränderungen und binden dabei Organisationen und Mitarbeitende gezielt ein.
Möchten Sie sich als
Unternehmen weiterentwickeln?
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