Mein Gast in dieser Podcast-Folge ist Dirk Müller-Niessner, seit 1,5 Jahren CTO der Bechtle AG; er hat in seiner bisherigen Karriere bereits eigene Firmen gegründet und mehrfach als Interims-Manager gearbeitet.

Wir sprechen sehr offen darüber, was ihn auf seinem beruflichen Weg antreibt und welche Bedeutung das Führungs-Thema im Laufe der Jahre für ihn bekommen hat. Denn Führungsqualitäten fallen nicht vom Himmel oder werden einem in die Wiege gelegt.

„Misstrauen muss man sich bei mir erarbeiten“, sagt Müller-Niessner; zum Start jeder Zusammenarbeit gebe es erst einmal 100% Vertrauensvorschuss. Vor allem gehören Vertrauen und Leadership für ihn zusammen. Das gelte eben auch, wenn es Meinungsunterschiede gebe; dann muss sich Führung im Dialog bewähren.

Wir diskutieren weiter seinen ausgeprägten Hang zu Veränderungen, und wie er sich im Chaos von Veränderungen zurecht findet.

Wieso Komplexität und Wirkungszusammenhänge ihn begeistern, was er vom „Labrador-Modus“ hält, warum es eine Gebrauchsanleitung für den Umgang mit ihm gibt – über all das sprechen wir im Podcast.